Durante muchos años pensé que liderar era, sobre todo, saber qué hacer. Tener visión, tomar decisiones, resolver problemas, conseguir resultados.

Con el tiempo entendí que todo eso importa, pero que hay algo anterior: antes de liderar a otros, necesitás aprender a liderarte a vos mismo.

Esa idea es el corazón de Liderarte para liderar, el libro que acabo de publicar.

Quince años de aprendizajes

Soy emprendedor desde muy joven. Como cofundador y CEO de Rotunda, junto a mi esposa y a enormes líderes, construí una marca en una industria de la que al principio no sabía nada. Crecimos en Uruguay, abrimos en Estados Unidos y vendimos a clientes de más de 50 países. En el camino lideré a alrededor de 1.000 personas.

También me equivoqué muchísimo. Abrí caminos que después tuve que cerrar. Corrí cuando tenía que caminar. Me dispersé cuando tenía que poner foco. Viví una pandemia con todas las tiendas cerradas y, en 2025, un burnout que me obligó a salir de la operación durante varios meses.

Cada una de esas etapas me enseñó algo. Este libro es mi forma de ordenar esos aprendizajes y compartirlos.

Por qué lo escribí

Porque creo que parte de lo que aprendí puede ayudar a otros a recorrer mejor su propio camino.

No escribo desde el lugar de alguien que tiene todo resuelto. Escribo desde haber recorrido mucho, haberme equivocado mucho y seguir aprendiendo. Mis estudios en Gerencia y Administración, Sostenibilidad e Innovación Empresarial y Psicología y Cábala me dieron marcos. Pero lo que más me formó fue la experiencia.

Pensé el libro para emprendedores, dueños de empresa y líderes que sienten que la próxima etapa de su negocio les pide una nueva versión de sí mismos.

Los 7 principios

1. Liderate antes de liderar a otros. Antes de culpar al contexto o a tu equipo, preguntate qué parte de esa realidad también estás creando vos.

2. Soñá en grande y aprendé a poner foco. Una buena idea en el momento incorrecto puede ser una distracción. Crecer no siempre significa sumar: a veces significa profundizar.

3. Rodeate de los mejores. Tu trabajo no es ser el más inteligente de la reunión. Es construir una mesa de personas extraordinarias que te complementen.

4. Aprendé a responder, no solo a reaccionar. Tu equipo no te mira solo cuando todo funciona bien. También mira y siente tus reacciones cuando las cosas salen mal.

5. Tu energía también lidera. Un líder amplifica: confianza o miedo, claridad o confusión, entusiasmo o apatía.

6. Desarrollá personas y construí autonomía. El objetivo no es que te necesiten para siempre, sino que crezcan hasta necesitarte menos.

7. Asumí responsabilidad y liderá desde propósito. Construir con propósito no significa elegir entre resultados y personas.

Un libro para usar, no solo para leer

Cada principio cierra con un ejercicio práctico y espacio para escribir. Al final hay siete preguntas para que elijas por dónde empezar.

Mi invitación es que no lo leas preguntándote solamente "¿estoy de acuerdo?". Preguntate: "¿dónde aparece esto en mi forma de liderar?".

Porque muchas veces el próximo nivel de una empresa empieza con el próximo nivel de la persona que la lidera.

Conseguí el libro

Liderarte para liderar está disponible en versión digital: 110 páginas, 7 principios y ejercicios en cada capítulo.

Conseguilo por US$ 9 →